一、安全管理资料

1、工程概况表

  《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。

2、项目重大危险源控制措施

  项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可能出现的重大危险源进行识别和评价，确定重大危险源控制措施。

3、项目重大危险源识别汇总表

  项目经理部应依据项目重大危险源控制措施的内容，对施工现场存在的重大危险源进行汇总，按照要求逐项填写，并由项目技术负责人批准发布。

4、危险性较大的分部分项工程专家论证表和危险性较大的分部分项工程汇总表

  按照国务院建设行政主管部门或其他部门规定，必须编制专项施工方案的危险性较大的分部分项工程和其它必须经过专家论证的危险性较大的分部分项工程，项目经理部应在表中进行记录。对应当组织专家组进行论证审查的工程，项目经理部必须组织不少于5人的专家组，对安全专项施工方案进行论证审查。专家组应按照表的内容提出书面论证审查报告，并作为安全专项施工方案的附件。经项目监理部确认、项目经理部盖章后，报项目所在地区（县）建委安全监督机构。

5、施工现场检查表

  项目经理部和项目监理部每月至少两次对施工现场安全生产状况进行联合检查，检查内容应按照施工现场检查表的要求进行，对安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊和起重吊装、机械安全、消防保卫的十项内容进行评价。对所发现的问题在表中应有记录，并履行整改复查手续。

6、项目经理部安全生产责任制

  项目经理部对各级管理人员、分包单位负责人、施工作业人员及各职能部门均应明确相应的安全生产责任，保障施工人员在作业中的安全和健康。

7、项目经理部安全管理机构设置

  项目经理部应成立由项目经理负责的安全生产领导机构，并按照有关文件要求，根据施工规模配备相应的专职安全管理人员或成立安全生产管理机构，并形成项目正式文件记录。

8、项目经理部安全生产管理制度

  项目经理部应依据现场实际情况制定各项安全管理制度，明确各项管理要求，落实各级安全责任。

9、总分包安全管理协议书

  总包单位不得将工程分包给不具备相应资质等级和没有安全生产许可证的企业，并应与分包单位签订安全生产管理协议书，明确双方的安全管理责任，分包单位的资质等级证书、安全生产许可证等相关证照的复印件应作为协议附件存档。

10、施工组织设计、各类专项安全技术方案和冬雨季施工方案

  施工组织设计应在正式施工前编制完成，对危险性较大的分部分项工程应制定专项安全技术方案，对冬季、雨季的特殊施工季节，应编制具有针对性的施工方案，并须履行相应的审核、审批手续。

11、安全技术交底汇总表

  工程项目应将各项安全技术交底按照作业内容汇总，并按照要求填表，以备查验。

12、作业人员安全教育记录表

  项目经理部对新入场、转场及变换工种的施工人员必须进行安全教育，经考试合格后方准上岗作业；同时应对施工人员每年至少进行两次安全生产教育培训，并对被教育人员、教育内容、教育时间等基本情况进行记录。

13、安全资金投入记录

  应在工程开工前制定安全资金投入计划，并以月度为单位对项目安全资金使用情况进行记录。

14、施工现场安全事故登记表

  凡发生安全生产事故的工程，应按照表格要求进行记载。事故原因及责任分析应从技术和管理两方面加以分析，明确事故责任。

15、特种作业人员登记表

  电工、焊（割）工、架子工、起重机械作业（包括司机、信号指挥等）、场内机动车驾驶等特种作业人员，应按照规定经过专门的安全教育培训，并取得特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业人员上岗前，项目经理部应审查特种作业人员的上岗证，核对资格证原件后在复印件上盖章并由项目部存档，并将情况汇总填入表格，报项目监理部复核批准。

16、地上、地下管线保护措施验收记录表

  地上、地下管线保护措施方案印在槽、坑、沟土方开挖前编制，地上、地下管线保护措施完成后，由工程项目技术负责人组织相关人员进行验收，并填写表格，报项目监理部核查，项目监理部应签署书面意见。

17、安全防护用品合格证及检测资料

  项目经理部对采购和租赁的安全防护用品及涉及施工现场安全的重要物资（包括：脚手架钢管、扣件、安全网、安全带、安全帽、灭火器、消火栓、消防水龙带、漏电保护器、空气开关、施工用电电缆、配电箱等）应认真审核生产许可证、产品合格证、检测报告等相关文件，并予以存档。

18、生产安全事故应急预案

  项目经理部应当编制生产安全事故应急预案，成立应急救援组织，配备必要的应急救援器材和物资。定期组织演练，并对全体施工人员进行培训。

19、安全标识

  对施工现场各类安全标识的采购、发放、使用情况应进行登记，绘制施工现场安全标识布置平面图，有效控制安全标识的使用。

20、违章处理

  记录对施工现场的违章作业、违章指挥及处理情况进行记录，建立违章处理记录台帐。

二、脚手架资料

  1、脚手架、卸料平台和支撑体系的设计及施工方案落地式钢管扣件式脚手架、工具式脚手架、卸料平台及支撑体系等应在施工前编制相应专项施工方案。

  2、钢管扣件式支撑体系验收表水平混凝土构件模板或钢结构安装使用的钢管扣件式支撑体系搭设完成后，工程项目部应依据相关规范、施工组织设计、施工方案及相关技术交底文件，由总承包单位项目技术负责人组织相关部门和搭设、使用单位进行验收，填写《钢管扣件式支撑体系验收表》，项目监理部对验收资料及实物进行检查并签署意见。其他结构形式的支撑体系也应参照此表根据施工方案及有关规定进行验收。

  3、落地式(或悬挑)脚手架搭设验收表落地式(或悬挑)脚手架应根据实际情况分段、分部位，由工程项目技术负责人组织相关单位验收。六级以上大风及大雨后、停用超过一个月后均要进行相应的检查验收，检查验收内容应按照表格进行，相关单位参加。每次验收项目监理部对验收资料及实物进行检查并签署意见，合格后方可使用。

  4、工具式脚手架安装验收表外挂脚手架、吊篮脚手架、附着式升降脚手架、卸料平台等搭设完成后，应由工程项目技术负责人组织有关单位按照格所列内容进行验收，合格后方可使用，验收时可根据进度分段、分部位进行。每次验收时项目监理部对验收资料及实物进行检查并签署意见。

三、施工用电资料

  1、临时用电施工组织设计及变更资料临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW或50KW以上者，均应编制临时用电施工组织设计，并按照部颁《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）的要求进行相关审核、审批手续。 

  2、施工现场临时用电验收表施工现场临时用电工程必须由总包单位组织验收，合格后方可使用，验收时可根据施工进度分项、分回路进行。项目监理部对验收资料及实物进行检查并签署意见。

  3、总、分包临电安全管理协议总包单位、分包单位必须订立临时用电管理协议，明确各方相关责任，协议必须履行签字、盖章手续。

  4、电气设备测试、调试记录电气设备的测试、检验凭单和调试记录应由设备生产者或专业维修者提供，项目经理部应将相关技术资料存档。

  5、电气线路绝缘强度测试记录主要包括临时用电动力、照明线路及其它必须进行的绝缘电阻测试，工程项目应将测量结果按系统回路填入表后报项目监理部审核。

  6、临时用电接地电阻测试记录表主要包括临时用电系统、设备的重复接地、防雷接地、保护接地以及设计有要求的接地电阻测试，工程项目应将测量结果填入表后报项目监理部审核。

  7、电工巡检维修记录施工现场电工应按有关要求进行巡检维修，并由值班电工每日填写表格，每月送交项目安全管理部门存档。

四、保卫消防资料 

  1、施工现场消防重点部位登记表项目经理部应根据防火制度要求对施工现场消防重点部位进行登记。

  2、保卫消防设备平面图保卫消防设施、器材平面图应明确现场各类消防设施、器材的布置位置和数量。

  3、保卫消防制度、方案、预案项目经理部应制定施工现场的保卫消防制度、现场保卫消防管理方案、重大事件、重大节日管理方案、现场火灾应急救援预案、现场应急疏散预案等相关技术文件，并将文件对相关人员进行交底。

  4、保卫消防协议建设单位与总包单位、总包单位与分包单位必须签订现场保卫消防协议，明确各方相关责任，协议必须履行签字、盖章手续。

  5、保卫消防组织机构及活动记录施工现场应设立保卫消防组织机构，成立义务消防队，定期组织教育培训和消防演练，各项活动应有文字和图片记录。

  6、施工项目消防审批手续项目经理部应将消防安全许可证存档，以备查验。

  7、施工用保温材料产品检测及验收资料施工现场使用的施工用保温材料、密目式安全网、水平安全网等材料应为阻燃产品，进场有相关验收手续，其产品资料、检测报告等技术文件项目经理部应予存档保管。

  8、消防设施、器材验收、维修记录施工现场各类消防设施、器材的生产单位应具有公安部门颁发的生产许可证，各类设施、器材的相关技术资料项目经理部应进行存档。项目经理部应定期对消防设施、器材检查,按使用年限及时更换、补充、维修，验收、维修等工作应有文字记录。    9、防水作业安全技术措施和交底施工现场防水作业施工时，应制定相关的防中毒、防火灾的安全防范技术措施，并对所有参与防水作业的施工人员进行书面交底，所有被交底人必须履行签字手续。

  10、警卫人员值班、巡查工作记录施工现场警卫人员应在每班作业后填写警卫人员值班、巡查工作记录，对当班期间主要事项进行登记。

  11、用火作业审批表作业人员每次用火作业前，必须到项目经理部办理用火申请，并按要求填表，经项目经理部主管部门审批同意后方可用火作业。

五、其他资料

  1、安全技术交底分部分项工程施工前及有特殊风险的作业前，应对施工作业人员进行书面安全技术交底，其内容应按照施工方案的要求，讲明操作者的安全注意事项，保证操作者的人身安全并按分部分项工程和针对作业条件的变化具体进行。项目经理部应将安全技术交底按照交底内容分类存档。

  2、应知应会考核登记及试卷施工现场各类管理人员、作业人员必须对其所从事工作安全生产知识进行必要的培训教育，考核合格后方可上岗，项目经理部应将考核情况造表登记，并按照考核内容分类存档。

  3、施工现场安全日志施工现场安全日志应由专职安全管理人员按照日常检查情况逐日记载，单独组卷，其内容应包括每日检查内容和安全隐患的处理情况。

  4、班前讲话记录各作业班组长于每班工作开始前必须对本班组全体人员进行班前安全活动交底，其内容应包括：本班组安全生产须知和个人应承担的责任；本班组作业中的危险点和采取的措施。

  5、检查记录及隐患整改记录工程项目安全检查人员在检查过程中，针对存在的安全隐患填写。其中应包括检查情况及安全隐患、整改要求、整改后复查情况等内容，并履行签字手续。